Soutien au Lancement d’Entreprise

Aide à l’Optimisation et Développement d’affaires

Préparation et assistance à la vente d’entreprise

Coaching en Entreprise (individuel et de groupe)

Conception et réalisation de Plans Stratégiques d’Affaires ou Marketing

Développement de réseaux de Partenariats, de Distribution et de Fournisseurs

Services Livrés par l’Équipe MAVECO :

• Planification d’affaires
• Planification stratégique de croissance par acquisition
• Conception d’un site Internet avec fonctionnalités adaptées à vos besoins
• Analyse et implantation d’un logiciel de gestion de projets adapté aux besoins de l’entreprise
• Analyse et implantation d’un logiciel CRM ou ERP adapté aux besoins de l’entreprise
• Implantation ou développement de générateurs de soumissions
• Optimisation des processus opérationnels
• Automatisation des flux d’activités commerciales
• Analyse de rentabilité des produits et services et Optimisation de la tarification
• Gestion de l’offre de l’entreprise
• Demandes de subventions
• Identification de la clientèle cible
• Création, enrichissement, manipulation et importation de listes de contacts
• Développement de Partenariats Stratégiques
• Gestion (présence, publications, engagement et campagnes de messagerie directe) des comptes de média sociaux
• Campagnes courriels
• Campagnes publi postales
• Campagnes télémarketing
• Planification du développement des affaires
• Analyse et optimisation du cycle de vente
• Optimisation de la stratégie et développement des réseaux de distribution
• Création et gestion d’une équipe de vendeurs
• Activités de ventes diverses
• Réponse aux devis d’appels d’offres
• Optimisation de la stratégie de fidélisation client
• Matching de l’entreprise avec ses acquéreurs potentiels
• Audit et optimisation de la stratégie de communication
• Optimisation du positionnement de marque
• Gestion de la marque et de la réputation
• Gestion de l’expérience client
• Magasinage et ententes d’approvisionnement

Services livrés par un Partenaire de MAVECO :

• Comptabilité générale, États Financiers et Conseils budgétaires
• Révision des ententes contractuelles et modèles
• Évaluation de l’entreprise et de ses actifs
• Vente d’actifs immobiliers
• Améliorations locatives
• Déménagements
• Audit des coûts d’exploitation
• Audit et optimisation des processus d’achat
• Optimisation de la gestion des inventaires
• Audit et optimisation de la stratégie de gestion des talents
• Planification des formations de développement des employés
• Gestion de l’informatique et de la cybersécurité
• Gestion des services de transport