Exploiter, bâtir et gouverner
Mettre en production, assembler des environnements complets, puis gouverner, déployer et former
- Chapitres 49 à 63
- 314 pages
- 35 figures
- Format 8,5 × 11 po, en couleur
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Être avisé de la parutionÀ propos de ce tome
Un système d'IA qui tourne ne reste pas fiable tout seul : il faut l'observer, l'évaluer, le sécuriser et en compter le coût.
Ce sixième et dernier tome de la Bibliothèque IA ne construit plus aucune pièce. Il prend ce qui tourne déjà pour le garder fiable, l'assembler en environnements complets, puis en répondre devant un règlement, un budget et les personnes qui en hériteront : observer, évaluer, sécuriser, chiffrer, servir et adapter des modèles ; acheter ou bâtir ; gouverner, déployer et former.
Quinze chapitres en trois parties. Fiabiliser et exploiter : observer, évaluer et tester, sécuriser, maîtriser les coûts, servir des modèles (production, nuage, périphérie) et adapter un modèle en pratique. Les environnements complets : acheter ou bâtir, puis quatre environnements, soit l'assistant de connaissances d'entreprise, le studio de production de contenu, l'automatisation des processus d'affaires et le développement accéléré. Gouverner, déployer, former : droit, normes, éthique et environnement, déploiement dans une organisation, économie de l'IA (identité des agents, paiements, droits sur le contenu), formation des employés et enseignement de l'IA. Vous y trouverez 35 figures, des encadrés typés, des notes Québec et Canada, deux aide-mémoires (ceintures 7 et 8), un glossaire et trois annexes.
Le tome 6 mène aux septième et huitième ceintures de la Bibliothèque IA ; sa dernière partie, qui referme la collection, n'ajoute pas de neuvième ceinture : elle gouverne ce que les huit précédentes ont construit. C'est le dernier des six tomes, et il ne renvoie à aucun tome suivant.
Ce que vous saurez faire
- Lire une trace d'agent, repérer l'appel qui coûte ou dure le plus et masquer un champ personnel avant qu'il ne quitte le poste
- Construire un jeu d'épreuve, étalonner un juge automatique et rejouer les épreuves à chaque changement de consigne ou de modèle
- Reconnaître la triade létale dans un agent ou un flux et appliquer la règle qui en retire une jambe
- Calculer le coût d'une tâche réussie et poser un plafond de dépense qui arrête réellement la facturation
- Choisir entre acheter, assembler et bâtir, et lire une clause d'entraînement, de conservation et de réversibilité dans un contrat d'IA
- Assembler des environnements complets (assistant de connaissances, studio de contenu, automatisation de processus, développement accéléré) et tenir un dossier d'environnement en dix rubriques
- Situer une obligation dans le règlement européen et le droit canadien et québécois, écrire une politique d'usage d'une page et bâtir un plan de formation par public
Au sommaire
Partie IX — Fiabiliser et exploiter
49Observer
- 49.1 Ce qu'on ne voit pas ne se corrige pas
- 49.2 L'anatomie d'une trace
- 49.3 Un vocabulaire commun : les conventions d'OpenTelemetry pour l'IA générative
- 49.4 Les plateformes d'observabilité, et ce que leur licence interdit
- 49.5 Observer sans exposer : les données personnelles dans les traces
- 49.6 La dérive et la régression
- 49.7 Alerter sans réveiller tout le monde
- 49.8 Atelier : tracer l'agent des Ateliers Rivard
50Évaluer et tester
- 50.1 De l'échantillon relu à la main au jeu d'épreuve
- 50.2 Construire un jeu d'épreuve, et qui l'écrit
- 50.3 Trois façons de noter : la comparaison exacte, la règle, le juge
- 50.4 Le juge automatique et ses biais
- 50.5 Évaluer chaque étage : la récupération, l'outil, la trajectoire
- 50.6 Les arènes et les classements publics : ce qu'ils mesurent
- 50.7 La non-régression dans la chaîne de livraison
- 50.8 L'équipe rouge et les tests d'intrusion
- 50.9 Atelier : trente factures, à chaque modification
51Sécuriser
- 51.1 Deux familles de garde-fous, et celle de ce chapitre
- 51.2 Les menaces cataloguées
- 51.3 L'injection de consigne, attaque sans remède complet
- 51.4 La triade létale, et la règle qui s'en déduit
- 51.5 Les garde-fous de contenu : ce qu'ils attrapent, où les brancher
- 51.6 Les renseignements personnels
- 51.7 La chaîne d'approvisionnement : modèles, paquets, serveurs et compétences
- 51.8 La confidentialité et le calcul protégé
- 51.9 Atelier : briser la triade dans l'agent des Ateliers Rivard
52Maîtriser les coûts
- 52.1 D'où vient la facture
- 52.2 Mesurer d'abord : le coût d'une tâche réussie
- 52.3 Le cache de consigne, rappel chiffré
- 52.4 Le cache sémantique, et le faux succès
- 52.5 Router : le bon modèle pour chaque demande
- 52.6 La passerelle : compter, plafonner, basculer
- 52.7 Les plafonds qui arrêtent vraiment la dépense
- 52.8 La FinOps de l'IA à l'échelle d'une PME
53Servir des modèles : production, nuage et périphérie
- 53.1 De la quatrième porte à un service pour quarante-deux personnes
- 53.2 Les serveurs d'inférence, et ce qu'ils ajoutent
- 53.3 Louer des GPU : le nuage spécialisé et l'inférence sans serveur
- 53.4 Les grands nuages, et les régions canadiennes
- 53.5 Déployer sans casser : épingler, essayer, revenir
- 53.6 L'IA sur l'appareil
- 53.7 Choisir où faire tourner un modèle
54Adapter un modèle en pratique
- 54.1 Avant d'ajuster : les trois questions, et le fichier de règles
- 54.2 Les données : deux cents exemples, propres, et le droit de s'en servir
- 54.3 LoRA et QLoRA en pratique : les quatre bibliothèques, et MLX sur Mac
- 54.4 L'ajustement hébergé, et les poids qu'on ne récupère pas
- 54.5 Évaluer un modèle ajusté
- 54.6 Distiller et quantifier, et les clauses qui l'interdisent
- 54.7 Les données synthétiques
- 54.8 MLOps et LLMOps : registres, versions, traçabilité
- 54.9 Atelier : la charte de Camille dans un adaptateur
Partie X — Les environnements complets
55Acheter ou bâtir : les solutions métier prêtes à l'emploi
- 55.1 Ce que ce tome appelle un environnement complet
- 55.2 Acheter, assembler ou bâtir
- 55.3 Les solutions par fonction
- 55.4 Les applications métier verticales
- 55.5 Lire le contrat d'un logiciel d'IA
- 55.6 La méthode de décision
- 55.7 Les Ateliers Rivard décident
56ENVIRONNEMENT : l'assistant de connaissances d'entreprise
- 56.1 Ce que l'environnement doit faire, et pour qui
- 56.2 Acheter : les assistants des suites et la recherche d'entreprise
- 56.3 Assembler : les pièces des tomes 3 à 5
- 56.4 Des droits d'accès qui suivent le document
- 56.5 Exploiter : observer, évaluer, sécuriser, compter
- 56.6 Le dossier d'environnement
- 56.7 Atelier : l'assistant des Ateliers Rivard, en production
57ENVIRONNEMENT : le studio de production de contenu
- 57.1 Du geste isolé à la chaîne de production
- 57.2 Le brief, la charte et la voix de la marque
- 57.3 Les pièces : texte, image, vidéo, voix, mise en page
- 57.4 La revue humaine et l'approbation
- 57.5 La provenance et les droits
- 57.6 Mesurer la production
- 57.7 Atelier : le studio du catalogue d'automne
58ENVIRONNEMENT : l'automatisation complète des processus d'affaires
- 58.1 D'un flux à un processus
- 58.2 Cartographier avant d'automatiser
- 58.3 Les pièces : documents, déclencheurs, graphes durables, agents, plateformes
- 58.4 Les exceptions, et ce que l'humain garde
- 58.5 Exploiter : journaux, reprises, coûts, alertes
- 58.6 Mesurer le processus
- 58.7 Atelier : de la commande à la facture
59ENVIRONNEMENT : le développement accéléré
- 59.1 Un environnement qui a son propre livre
- 59.2 Un orchestrateur, des exécutants, des contrats
- 59.3 Le contrat vérifiable et la revue indépendante
- 59.4 Les garde-fous de l'environnement
- 59.5 L'économie de l'environnement
- 59.6 Ce qui a changé depuis le livre compagnon
Partie XI — Gouverner, déployer, former
60Droit, normes, éthique et environnement
- 60.1 Sûreté, sécurité, conformité : trois mots, trois questions
- 60.2 Le règlement européen : qui répond de quoi
- 60.3 Le Canada et le Québec
- 60.4 Les États-Unis, en bref
- 60.5 Le droit d'auteur : entraîner, produire, publier
- 60.6 Les normes : ISO/IEC 42001 et le cadre du NIST
- 60.7 L'éthique : les principes publiés, et ce qu'on en fait
- 60.8 L'empreinte environnementale
- 60.9 La sûreté des modèles de frontière et l'évaluation des risques
61Déployer l'IA dans une organisation
- 61.1 Pourquoi les déploiements échouent
- 61.2 La politique d'usage
- 61.3 L'inventaire : ce qui tourne déjà
- 61.4 Le pilote : un cas, un critère, une date
- 61.5 Le plan de quatre-vingt-dix jours
- 61.6 Mesurer ce qui est fait, pas ce qui est ressenti
- 61.7 Les personnes : informer, consulter, accompagner
62L'économie de l'IA : identité des agents, paiements et droits sur le contenu
- 62.1 Qui agit, qui paie, qui répond
- 62.2 L'identité propre de l'agent
- 62.3 Le marché de l'identité d'agent : ce qui est livré, ce qui est annoncé
- 62.4 Le commerce agentique : les protocoles et les réseaux de cartes
- 62.5 Accepter, ou refuser, un paiement déclenché par un agent
- 62.6 Le contenu : moissonneurs, paiement à l'exploration et licences lisibles par machine
- 62.7 La gouvernance outillée
63Former les employés et enseigner l'IA
- 63.1 Former un employé, pas une classe
- 63.2 L'obligation de maîtrise de l'IA
- 63.3 Trois publics : ceux qui utilisent, ceux qui construisent, ceux qui décident
- 63.4 Les ceintures appliquées à une entreprise
- 63.5 Les ressources de formation
- 63.6 Enseigner l'IA à l'école et à l'université
- 63.7 Mesurer une formation
- 63.8 Ce que vous savez faire désormais
Extrait
Un lundi matin, l'agent des Ateliers Rivard répond de travers à une question qu'il traitait sans difficulté le vendredi précédent, sans que Simon ait touché ni au code, ni à la compétence, ni au serveur qui l'entourent. Sans un journal qui montre ce qui s'est réellement passé — quel modèle a répondu, avec quelle version, à quel prix et en combien de temps —, il ne peut que deviner, et il passera la matinée à relire un code innocent pendant que la vraie cause, un identifiant de modèle que le fournisseur a fait pointer ailleurs pendant la nuit, reste invisible.
Fiche technique
| Titre | Exploiter, bâtir et gouverner |
|---|---|
| Sous-titre | Mettre en production, assembler des environnements complets, puis gouverner, déployer et former |
| Série | Bibliothèque IA |
| Tome | Tome 6 sur 6 |
| Auteur | Pierre Vinet |
| Éditeur | Pierre Vinet |
| Langue | Français |
| Chapitres | 15 (49–63) |
| Pages | 314 |
| Figures | 35 |
| Format | 8,5 × 11 po, couleur |
| Éditions prévues | Kindle et broché |
Pour qui
Développeurs et exploitants qui gardent un système d'IA en marche, équipes qui assemblent des environnements complets, directions, gestionnaires, formateurs et enseignants qui répondent du droit, du déploiement et de la formation.
Prérequis
Tomes 1 à 5 lus, et rien de plus. Partie IX : gestes de développeur ; partie X : équipes qui assemblent des environnements ; partie XI : direction et formation, sans code.
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